Headcount Entscheidungs-Canvas – People Nova Circle

01

Welches Problem soll die Stelle lösen?

02

Was passiert, wenn wir nicht einstellen?

03

Gibt es Alternativen?

04

Wie erkennen wir nach 6 Monaten, dass sich die Stelle gelohnt hat?

Maximal drei Kriterien. Ein Kriterium zählt nur, wenn beide Felder ausgefüllt sind.

Kriterium 1 · Woran messbar?

Zielwert

Kriterium 2 · Woran messbar?

Zielwert

Kriterium 3 · Woran messbar?

Zielwert

05

Welche Risiken sehen wir?

06

Ist die Rolle wirklich klar?

Kann diese Person in einem Satz erklären, wofür sie eingestellt wird?

Wie viele der folgenden 5 Punkte kannst Du in je einem Satz benennen, ohne nachzuschlagen?

Die 3 wichtigsten Ergebnisse, für die diese Rolle in den nächsten 6 Monaten verantwortlich istDie Entscheidung, die diese Person treffen darf, ohne mich zu fragenWoran ich in 90 Tagen erkenne, dass die Besetzung funktioniert hatDie Person/Rolle, an die übergeben wird, wenn diese Stelle wegfälltWarum diese Aufgaben nicht auf 2–3 bestehende Rollen verteilt werden können

0/5 beantwortet

Die Rolle ist nicht entscheidungsreif. Freigabe stoppen, erst Klarheit schaffen.

07

Was muss in den ersten 90 Tagen erreicht werden?

Ein Ziel zählt für die Ampel nur, wenn beide Felder ausgefüllt sind.

30 Tage

Woran messbar?

Zielwert

60 Tage

Woran messbar?

Zielwert

90 Tage

Woran messbar?

Zielwert

08

Ist die Entscheidung abgestimmt?

Eine Freigabe, die nur an Dir hängt, ist ein Risiko, kein Fortschritt.

Fachbereich, HR und Geschäftsführung sind sich einigEin:e zentrale:r Entscheider:in fehlt nochDie Freigabe hängt aktuell nur an einer Person

09

People Nova-Frage ★

Würden wir diese Stelle heute erneut schaffen, wenn sie noch nicht existieren würde?

JaNeinUnsicher